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Vergilius Pro
Partenaire polyvalent et multilingue en transformation organisationnelle et développement du leadership
Bienvenue chez Vergilius Pro. J'aide les organisations à apporter direction et structure dans des trajectoires de changement complexes.
Je suis Richard Kalmeijer, un leader expérimenté, coach et mentor en développement organisationnel et transformation. J'aide les organisations à apporter direction et structure dans des trajectoires de changement complexes – Agile, Digital, Scaling, mise en place et restructuration.
Qu'il s'agisse de créer un hub numérique international, d'accompagner des transformations Agile ou de façonner un leadership tourné vers l'avenir avec l'IA générative : je veille à apporter mouvement, clarté et résultats.
Ma force ? Je relie les personnes, les processus et les ambitions. Avec une vision stratégique et une approche pragmatique, je m'assure que la vision se concrétise réellement.
"Un leader authentique et fiable, analytique et innovant. Optimiste, résilient et toujours orienté vers un impact positif."
Ce que vous pouvez attendre de moi
  • Un leadership naturel et engagé
  • Structure, aperçu et direction
  • Communication respectueuse et ouverte
  • Des résultats rapides avec un impact durable
Ce que je fais
J'aide les organisations à apporter direction et structure dans le changement. Mon travail se situe à l'intersection de l'organisation, du leadership, de la culture et de la stratégie.
Transformation organisationnelle
Accompagnement dans la restructuration et l'optimisation des organisations pour de meilleurs résultats.
Transformation Digitale
Mise en œuvre stratégique de solutions numériques alignées sur vos objectifs commerciaux.
Transformations Agile
Conception et exécution de transformations Agile et coaching du leadership.
Transformation & leadership GenAI
Renforcement du leadership dans la transformation GenAI.
En savoir plus ? N'hésitez pas à me contacter pour un entretien préliminaire.
Ma méthode de travail
Rencontrer les clients là où ils sont
Le changement ne fonctionne que s'il correspond à la réalité d'aujourd'hui. Je regarde où en sont les personnes et les organisations maintenant et je m'y adapte.
Penser systémique, agir humainement
Je vois des modèles, des structures et des dynamiques, mais je travaille avec des personnes. La connexion est la clé du véritable mouvement.
Le leadership comme levier
En tant que coach certifié Leadership Circle Profile®, j'aide les leaders à comprendre leur impact et leurs domaines de développement.
Orienté résultats et action
Pas de discussions interminables, mais des actions concrètes. Parfois petites, toujours significatives.
J’accompagne les organisations dans le changement, d’une manière adaptée à leur trajectoire.
Optimiste et axé sur les solutions. Il y a toujours une solution. Et ce que nous faisons aujourd'hui doit encore fonctionner demain.
La technologie comme accélérateur. J'aide les organisations à intégrer la technologie dans le leadership et la structure.
Services
Accompagnement en transformation organisationnelle
Accompagnement des transformations complexes – digitales et organisationnelles – avec un accent sur la structure, la stratégie et un leadership centré sur l'humain.
Développement du leadership et coaching
Développement du leadership à travers le coaching individuel et d’équipe, soutenu par le Leadership Circle Profile®.
Transformations agiles et mise en œuvre de méthodes de travail
Mise en place de structures agiles et renforcement de la collaboration entre les équipes métiers et informatiques.
Gestion de projets et de programmes
Pilotage de processus de changement complexes, avec un focus sur l'avancement, les résultats et l’alignement stratégique.
Je rends visible ce que je fais
  • Transformations agiles dans de grandes organisations
  • Gestion de portefeuille comme outil de pilotage
  • Développement du leadership dans des environnements dynamiques
Toujours avec clarté, mouvement et résultats
Projects & Testimonials
🎯 Contexte :
Accompagnement de la création d’une nouvelle entité numérique aux Pays-Bas, en collaboration avec les équipes en France. Focus sur les RH, la conformité juridique, l’onboarding, et la structuration dans un environnement matriciel complexe.
🗣️ Responsable RH – Hub Global Digital
« Richard a su créer des ponts entre les équipes françaises et néerlandaises. Il a joué un rôle clé dans une transformation complexe, avec intégrité, vision stratégique et grande humanité. »
🗣️ Leader technique senior – Développement international
« Son accompagnement a rendu ma transition fluide et accueillante. Grâce à son implication, notre organisation a gagné en clarté et en solidité. »
🎯 Contexte :
Implémentation d’un nouveau processus de planification trimestrielle, développement d’un état d’esprit agile, et accompagnement du leadership dans un contexte de croissance rapide.
🗣️ Directeur – Trust, Fraud & Safety
« Richard est plus qu’un coach agile. Il agit comme un véritable conseiller en leadership, en apportant clarté, structure et profondeur. Il a quitté notre organisation dans un bien meilleur état qu’il ne l’a trouvée. »
🎯 Contexte :
Conception et mise en œuvre d’une transformation Agile au sein de la division Cargo. Coaching de leaders et d’équipes, structuration du portefeuille et alignement stratégique.
🗣️ Responsable des opérations supply chain
« Richard adapte son approche à la maturité des équipes. Il est à la fois structuré, bienveillant et stratège. Grâce à lui, j’ai grandi personnellement et professionnellement. »
🗣️ Directrice régionale Benelux
« Son style ouvert et honnête a eu un impact profond. Il nous a guidés à travers le changement, tout en coachant individuellement les membres de l’équipe. »
🗣️ Manager – Division Cargo
« Il a aidé notre organisation à grandir. Sa capacité à faciliter les discussions profondes et à créer un alignement stratégique a transformé notre manière de collaborer. »
🗣️ Responsable R&D & co-fondateur
« Richard comprend rapidement des contextes complexes. Il propose des améliorations concrètes et les met en œuvre avec efficacité. Il a structuré notre développement comme jamais auparavant. »
🗣️ Ingénieur systèmes
« Il voit à la fois les besoins de la direction et ceux des employés. Il analyse les situations sous tous les angles : technique, organisationnel, humain. »
🗣️ Conseiller externe (secteur financier)
« Richard n’évite pas les discussions difficiles. Il est préparé, direct, et toujours respectueux. Son impact est durable. »
🎯 Contexte :
Responsabilité de la transformation numérique en tant que CIO. Mise en place de nouvelles équipes, nearshoring, modernisation technologique et développement du leadership.
🗣️ Directeur cybersécurité – secteur public
« Richard unit intuition humaine, rigueur analytique et pragmatisme. C’est un leader qui donne le cap et embarque les gens. »
🗣️ Directeur développement commercial – tech
« Richard est un négociateur stratégique, avec une vision technique solide. Il crée une vraie valeur dans la relation client-fournisseur. »
🗣️ VP technologie – secteur digital
« Richard pense comme un entrepreneur, pas juste comme un DSI. Il aide à poser les bases d’une croissance durable. »
🗣️ Directeur cloud & services applicatifs
« Il m’a aidé à grandir dans mon rôle. Son leadership m’a permis de m’épanouir dans un environnement complexe. »
🗣️ Responsable informatique – université
« Richard combine autorité naturelle, expertise technologique et intelligence relationnelle. Il m’a profondément fait évoluer comme leader. »
À propos de Richard
Un parcours du technique au leadership
Après dix ans dans des rôles techniques en informatique, j’ai choisi d’évoluer vers des fonctions de leadership plus larges : manager IT, CIO, coach, mentor et guide en transformation.
J’ai collaboré avec des start-ups, des multinationales et des entreprises familiales – aux Pays-Bas et à l’international. Cette diversité m’a appris une chose essentielle : le changement ne concerne jamais uniquement les systèmes, mais toujours les personnes, les structures et le contexte.
Fil conducteur : développement organisationnel et leadership
Ce qui me motive, c’est de bâtir des organisations qui fonctionnent vraiment.
Des environnements où la stratégie ne reste pas théorique, mais devient visible dans les comportements, la collaboration et les résultats.
Expertise internationale
J’aime travailler dans des contextes internationaux complexes où les intérêts convergent.
Là où il faut de la vision, mais aussi le courage de faire des choix, de structurer et de mettre les gens en mouvement.
Mon style
Stratégique et pragmatique
Mon approche allie analyse, clarté stratégique et humanité.
Je pose les bonnes questions et je sais comment aborder les sujets sensibles avec justesse et efficacité.
Structure dans le chaos
J’apporte de la structure là où règne le chaos, et de la clarté dans des environnements dynamiques. Je ne suis satisfait que lorsqu’un véritable mouvement commence à émerger.
Une mentalité “Can Do”
Je suis également reconnu pour mon optimisme et ma mentalité “On y va !”.
Je fais avancer les choses – toujours.
Apprentissage continu
Je crois en l’apprentissage, la réflexion et le développement permanent — y compris pour moi-même.
C’est pourquoi j’investis dans le coaching, la formation au leadership, et les nouvelles technologies, comme l’IA générative.
Multilingue et interculturel
Je travaille couramment en néerlandais, en anglais et en français, et je suis à l’aise dans des contextes culturels variés.
De Paris à Bruxelles, d’Amsterdam à Toulouse : je circule naturellement entre les secteurs, les langues et les équipes.
Pourquoi “Vergilius” ?
Le nom Vergilius est inspiré de La Divine Comédie de Dante. Dans cette œuvre, le poète romain Virgile accompagne Dante à travers l’Enfer et le Purgatoire.
Il joue un rôle de guide sage, protecteur et éclairé, sans être lui-même divin.
En réfléchissant à ce que je fais – et à comment je le fais – j’ai reconnu plusieurs parallèles :
Guide sage
Tout comme Virgile guide Dante avec calme et savoir à travers des mondes complexes,
j’accompagne les organisations dans leurs transformations — sans dogmes ni effets de mode, mais avec direction, expérience et discernement.
Mentor indépendant
Virgile n’est pas envoyé par une autorité supérieure, mais choisi pour sa sagesse et son intégrité.
Cela correspond à mon rôle : un consultant et coach indépendant, engagé mais libre d’intérêts politiques ou internes.
Facilitateur de cheminement
Virgile n’impose pas les réponses, il aide Dante à les découvrir par lui-même.
C’est aussi ainsi que je conçois mon travail : faciliter des trajectoires de développement — individuelles, collectives ou organisationnelles.
Autorité respectée
Dans la culture romaine, Virgile était reconnu pour son intellect et sa puissance poétique.
Dans mon travail, cela se traduit par la clarté, la fiabilité et la capacité à rendre les sujets complexes accessibles.
Virgile est le symbole du mentor essentiel : un guide fiable, qui aide les autres à traverser les transitions avec expérience et sagesse.
Et c’est exactement le rôle que j’aspire à jouer dans mon métier.
Pourquoi “Pro” ?
Le suffixe Pro signifie professionnalisme.
Soin, transparence, orientation vers les résultats et humanité.
Pour moi, c’est aussi cela, le leadership : montrer l’exemple, et l’incarner au quotidien.
Masterclass GenAI Transformation & Leadership
Starting May, we will begin two-day masterclasses on the subject of GenAI Transformation & Leadership
The emergence of Generative AI represents a fundamental shift in how we work, organize, and lead. The goal is to familiarize participants with all aspects of GenAI transformation and optimize their required leadership skills.
For whom? Leaders, managers, change agents, and staff members who are or will be involved in GenAI initiatives within their organization who:
  • Want to turn GenAI opportunities into action
  • Want to demonstrate leadership in times of technological acceleration
  • Want to work with AI strategically, ethically, and practically
The course will cover the following topics, among others:
Impact of GenAI on organizations
Understand how Generative AI can fundamentally change your organization and transform decision-making.
AI as an accelerator of change
Learn how AI can accelerate and improve transformation processes in your organization.
Leadership in an AI context
Develop the skills to lead effectively in the AI era.
Practical application
Concrete tools for strategy, risk, governance, and use cases to implement AI directly in your organization.
Format & possibilities
  • 2-day program
  • In-company options
More information can be found in the brochure
Contact
Chaque collaboration commence par une exploration approfondie de vos défis et objectifs. Sur cette base, nous co-construisons une approche sur mesure, avec des étapes claires et des résultats concrets.
🌍 Actif aux Pays-Bas, en Belgique et en France
🔊 Langues: Néerlandais – Anglais – Français