Vergilius Pro
Meertalige veelzijdige partner in organisatietransformatie en leiderschapsontwikkeling
Welkom bij Vergilius Pro. Ik help organisaties richting en structuur te brengen in complexe verandertrajecten.
Ik ben Richard Kalmeijer, een ervaren leider, coach en mentor in organisatorische ontwikkeling en transformatie. Ik help organisaties richting en structuur te brengen in complexe verandertrajecten – Agile, Digital, Scaling, inrichting en herstructurering.
Of het nu gaat om het opzetten van een internationale digitale hub, het begeleiden van Agile transformaties, of het vormgeven van toekomstgericht leiderschap met Generatieve AI: ik zorg voor beweging, helderheid en resultaat.
Mijn kracht? Ik verbind mensen, processen en ambities. Met een strategische blik én een pragmatische aanpak zorg ik ervoor dat visie daadwerkelijk tot uitvoering komt.
"Een authentieke en betrouwbare leider, analytisch en innovatief. Optimistisch, veerkrachtig en altijd gericht op positieve impact."
Wat je van mij kunt verwachten
- Natuurlijk en betrokken leiderschap
- Structuur, overzicht en richting
- Respectvolle en open communicatie
- Snel resultaat met duurzame impact
Diensten
Organisatie- en transformatiebegeleiding
Begeleiding van complexe - digitale- organisatieveranderingen met focus op structuur, strategie en mensgericht leiderschap.
Leiderschaps-ontwikkeling en coaching
Ontwikkeling van leiderschap via individuele en teamcoaching, ondersteund door het Leadership Circle Profile®.
Agile transformaties en werkwijze-implementatie
Implementatie van wendbare structuren en versterking van samenwerking tussen business en IT.
Project- en programma
management
Sturing van complexe verandertrajecten, met focus op voortgang, resultaatgerichtheid en strategische alignment.
Wat ik doe, maak ik zichtbaar
- Agile transformaties in grote organisaties
- Portfoliomanagement als stuurmiddel
- Leiderschapsontwikkeling in dynamische omgevingen
Altijd met helderheid, beweging en resultaat.
Projecten & Testimonials
🧭 Opdracht / Context:
Begeleiding van een complexe internationale transitie: het opzetten van een nieuwe entiteit en digitale hub voor Decathlon in Nederland, in nauwe samenwerking met teams uit Frankrijk. Focus op HR, onboarding, compliance, structuur en samenwerking binnen een matrixorganisatie.
Begeleiding van een complexe internationale transitie: het opzetten van een nieuwe entiteit en digitale hub voor Decathlon in Nederland, in nauwe samenwerking met teams uit Frankrijk. Focus op HR, onboarding, compliance, structuur en samenwerking binnen een matrixorganisatie.
💬 HR Leader Global Business Hub Amsterdam
“Richard is a strong cross-country connector and a strategic change agent. He was right in the middle of this complex transformation, finding the right people, building the bridge between NL and France, and guiding us through compliance and people challenges with heart, structure and vision.”
💬 Senior Engineering Leader | Technology & Product Development – Decathlon International
“Richard is both compassionate and direct. He built the foundation of our new hub by navigating complex HR, onboarding and legal processes with great care. Personally, he was invaluable in helping me settle into the organization — his work made the transition smooth and the environment welcoming.”
🧭 Opdracht / Context:
Ondersteuning bij het implementeren van een Agile mindset en kwartaalgebaseerde planningsprocessen binnen de afdeling Fraud, Trust & Safety. Begeleiding van zowel teams als leiderschap, gericht op duurzame verandering.
Ondersteuning bij het implementeren van een Agile mindset en kwartaalgebaseerde planningsprocessen binnen de afdeling Fraud, Trust & Safety. Begeleiding van zowel teams als leiderschap, gericht op duurzame verandering.
💬 Senior Director of Fraud, Trust & Safety – Booking.com
“Richard is not just an agile coach — he also acts as a true leadership advisor, spotting and addressing opportunities beyond the initial assignment. He brings integrity, clarity, and practical impact. When he moved on, our organization was in better shape than when he arrived.”
🧭 Opdracht / Context:
Begeleiding van een grootschalige Agile transformatie binnen de Cargo-divisie. Focus op portfoliomanagement, leiderschapsontwikkeling en alignment tussen strategie en uitvoering.
Begeleiding van een grootschalige Agile transformatie binnen de Cargo-divisie. Focus op portfoliomanagement, leiderschapsontwikkeling en alignment tussen strategie en uitvoering.
💬 Plant Leader Supply Chain Operations – AFKL Cargo
“Richard knows the theory of SAFe and change management, but always adapts it to the maturity level of the group he’s working with. He was very personal in his approach, and acted as a counterpart for senior leadership. I grew as a person and as a professional thanks to our collaboration.”
💬 Director Benelux – AFKL Martinair Cargo
“Richard’s support helped me perform better in my role and improve my personal skill set. His open, honest and approachable way of working was deeply appreciated — not just by our team, but by me personally. He guided us through change, while coaching individuals along the way.”
💬 Manager – AFKL Martinair Cargo
“Richard supported us in growing not just as a team, but as an organization. His ability to facilitate deep reflection and strategic alignment helped us prioritize and collaborate better. He combines clarity, structure and warmth in a way that’s truly impactful.”
🧭 Opdracht / Context:
Implementatie van Agile-methodiek in een technisch gedreven organisatie. Coaching van leiders, teams en eigenaarschapscultuur; structurering van processen en veranderaanpak.
Implementatie van Agile-methodiek in een technisch gedreven organisatie. Coaching van leiders, teams en eigenaarschapscultuur; structurering van processen en veranderaanpak.
💬 Head of R&D and co-owner – IsarNet AG
“Richard quickly understands complex environments by listening and analyzing, and then proposes concrete improvements that he implements with clarity and commitment. His guidance on Agile and structural processes was crucial for our development as a company.”
💬 Network Traffic Engineer – IsarNet AG
“What I appreciated most is how Richard balanced the needs of management and employees. He sees both the human and the systemic side of change. He helped us understand complex problems from all angles — technical, economic, organizational and emotional.”
🧭 Opdracht / Context:
Als CIO verantwoordelijk voor het begeleiden van een grootschalige digitale transitie binnen een onderwijsorganisatie. Focus op modernisering, rationalisatie, nearshoring, organisatieontwikkeling en klantgericht productmanagement.
Als CIO verantwoordelijk voor het begeleiden van een grootschalige digitale transitie binnen een onderwijsorganisatie. Focus op modernisering, rationalisatie, nearshoring, organisatieontwikkeling en klantgericht productmanagement.
💬 Cybersecurity Lead – Publieke sector
“Richard gebruikt zijn volledige persoonlijkheid in zijn werk: mensenkennis, visie, scherpte, warmte en een groot vermogen om te verbinden. Hij is een bestuurder die richting weet te bepalen én mensen daarin meekrijgt.”
💬 Director Business Development – Technologische sector
“Richard is een tough negotiator met veel kennis van techniek, maar ook een verbinder tussen klant en leverancier. Dankzij zijn aanpak bereikten we als partners een hoger niveau.”
💬 Vice President Technology – Core42 (G42)
“Richard denkt niet alleen als IT-leider, maar ook als ondernemer. Hij omarmt innovatie, kijkt naar het grotere plaatje, en helpt bedrijven echt verder. Zijn werk is van blijvende waarde.”
💬 Director Cloud & Application Services – w/emea
“Richard gaf mij als nieuwe IT Operations Manager de ruimte om te groeien. Zijn leiderschap en enthousiasme zijn van onschatbare waarde geweest voor mijn ontwikkeling.”
💬 Informatiemanager – Universiteit Leiden
“Richard is een natuurlijke leider met een diepe ICT-expertise. Hij brengt energie, is scherp in onderhandelingen en blijft altijd mensgericht. Werken onder zijn leiding heeft me technisch én persoonlijk enorm laten groeien.”